柑．路

從未試過如此這般不想回到教會，是我有病，還是教會有病？

我想這一個「情意結」不是一日之寒，而是教會不斷的變化而出現的。當年我仍是彼得團的時候，我仍然有「火」，我希望可以盡力去做好自己既本份。然而當彼團和撒團合拼變成Greenzone時，我已經感到有點格格不入。我不是指兩團合拼格格不入，而我是跟整個團體格格不入。

然後教會小組化，雖然我對小組的感覺不太強烈，但是我仍然很喜歡我的小組。我們有很好的組長，也有很好的組員。大家是很忙，但是大家互相都有支持。然而分了小組後，跟其他小組的肢體就疏遠了，也許是我不夠努力，沒有維持跟大家的關係。

接著教會引入了許多新措施，例如事奉人員的奉獻率和出席率這些考勤制度。其實我一直以來都很反感，為甚麼要對事奉人員這般不信任？為甚麼要有考勤？是擔心有人混水摸魚嗎？也許是這種反感，我一直都不想做到最好，我產生了「按本子辦事」的反應。有時甚至顯得不太投入，這是心理問題。

也許我是一個受軟不受硬的人，我被基督感動，是在於祂愛我，而不是我害怕死後下地獄。同樣地，我熱心事奉教會，不是因為規則，我出席也不是為了要達標。我事奉和敬拜，是因為神愛我。可惜現在教會的人只懂說，不懂做，就算站在講壇上，也只懂批評大家的不忠不努力。

我會為著愛我的人捨己，但我不會為著規則去做任何事。我相信我的學生也一樣，如果我只是單單跟他們說規則，而不去關心他們的心靈，他們也不會聽我的說話。他們不交功課，除了要他們負責任之外，也得要了解他們為甚麼不交功課，然後給予幫助，最後他們會因為老師的關心和愛而改變，這不是規則可以做到的事情。

如果教會能夠多一點愛，多一點關心。不要單單批評會眾敬拜不熱心，事奉不投入，出席不夠，奉獻不夠。把這些說話轉化成愛的關懷，多聆聽會眾的心靈，為有需要的肢體禱告，主動關心受傷的靈魂，這樣才能把敬拜、事奉、出席和奉獻推到最高峰。

我不是說教會不夠關顧，我也曾被傳道人的關心感動，以前是馮生，現在是梁姑，他們是真心放時間在有需要的肢體身上。我喜歡傳道人的關心，是因為她不會單單指出你的問題，然後要你去改，而是幫助你面對問題，最重要的是她會聆聽你的難處。這才是受傷靈魂所需要的。

劉備和曹操的分別在於，前者以德服人，後者以勢服人。雖然前者得不到最後勝利，但是卻得了千年的傳揚。後者勝了，卻是一戰功成萬骨枯。教會是愛的團體，不要把大家都變成事奉、敬拜的機器。我們是一個個活生生的靈魂，我們都愛教會，不要用一些商業機構的規則和方法來管理我們。我事奉，不是想做兩份全職工作，而是我用愛來回應我主的愛。我敬拜和奉獻也不是為了爭取八成出席率，我是為了神的偉大和祂的國度臨在地上。

有人說我們患了「主日症」，在一星期六天中，都健康活潑，只要到了星期日早上就不舒服。我承認我患有「主日症」，但我是被教會政策冷病的人。有病的人需要醫生，我需要治療。「主日症」不是單憑一個人站在講壇上，指手劃腳，指責著病人的不知自愛；亦不是咬文嚼字，列出諸多金句經典，講個多小時的道理，然後等候病人不療而癒。

2008年7月27日的主日崇拜，是我的教會生活中聽到最痛苦的一篇講道。沒有愛的言語，就只是嗚的鑼，響的鈸。如果教會不想會眾用「消費者心態」來參與崇拜，那麼請教會不要用「老闆心態」來看待我們這一群，花盡心思、時間和金錢，不斷默默地努力的事奉者。這一天我遲到，也早退了。我沒有奉獻，沒有領聖餐，因為我實在不想再留下來，在我愛的神面前吃喝自己的罪。

我說這些話，是有所覺悟的。如果教會用「老闆」的身份來看待我，責備我，我也只有「劈炮」。

然而說完這些話，我得反省過來。我愛教會，我愛神，所以我要立志為自己做得更好。我知道，除了神之外，沒有人、事、物是不會背叛、離棄我的。這是我上一次失戀時的覺悟。

有些東西，不是愛就足夠，也許要再覺悟多一次了。